習大大說，金山銀山不如綠水青山，金陵石化為貫徹習大大的綠色環保發展思想，在22個環保項目堅持習大大綠色發展戰略。
今年，金陵石化涉及22個環保項目建設，前七個月這些環保項目開始陸續中交，已完成廠東尾氣治理、煉油污水場尾氣治理、儲運部廠南片區尾氣回收、三臺熱電鍋爐超低排放改造等項目。為保障項目順利實施，該公司物裝中心對物資采購實施全方位綜合管理和全過程動態控制，保證供應安全及時，促進企業綠色發展。
由于這些新上環保項目，涉及前沿科技和專利技術，物資采購時出現技術文件對物資的要求不明確、施工界面不清晰等問題。該公司物裝中心牽頭，組織業務骨干，聯合技術部門、設計院、需求單位不斷消化完善技術和招標文件，明確設備具體要求。在合同簽訂環節，細化約束條款，較大限度地避免各類風險。在成套設備的設計及制造環節，對核心設備、核心組件實施過程關鍵點控制，嚴格做好駐廠監造、出廠驗收、入庫檢驗等，把好質量關。在項目施工階段，由于受道路運輸條件的限制，大部分設備不能按撬塊的形式送貨到廠，只能按項目施工進度，安全做好分批送貨至倉庫或現場，確保施工。
1～7月，該中心已完成物資接運90多次，并同步完成現場物資清點和交接工作。相關人員加班加點，奔波于倉庫和項目現場，確保物資出入庫零丟失、零損壞，協調供應商現場服務100多次，及時解決了安裝、施工中存在問題，推進環保項目順利實施。
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